Entrevista a Herminio Solans, ingeniero técnico y químico industrial, gerente y administrador único de TECEMAC S.L.U.
Considera la calidad en el trabajo realizado el valor fundamental de la actividad, lo que junto a la unidad de las empresas del gremio, aseguran un futuro inmediato optimista.
¿Cuándo y porqué comienza su relación con el refuerzo, reparación y protección de estructuras?
TECEMAC se creó en el año 1994, y al principio deseábamos crear una ingeniería, no dedicarnos a este sector de forma tan específica.
La tendencia del momento nos llevó hacia el mundo de la construcción, a raíz de una marca inicial, BELZONA, productos químicos fabricados en Inglaterra y Estados Unidos, a base de pastas mecánicas mecanizables y resinas epoxi, siendo el germen por el que comenzamos en estas actividades hasta hoy en día.
Por favor, ¿podría presentar de forma breve su empresa?
Como ya he comentado, TECEMAC comenzó como una ingeniería y derivó hacia el sector de la construcción.
Inicialmente, empezamos con las impermeabilizaciones, láminas asfálticas y PVC, y poco a poco a través de las grandes marcas de química industrial nos fuimos introduciendo en el mundo del refuerzo y de la reparación.
Actualmente la plantilla consta de 25 trabajadores entre técnicos, comerciales, administrativos y operarios de obra. Hoy en día una parte muy importante de nuestra facturación está en los pavimentos industriales.
¿Cuáles han sido los principales hitos de la presencia de su compañía en esta actividad?
TECEMAC siempre ha querido ofrecer una imagen de empresa solvente, por lo que debemos ser exquisitos con el trabajo
De hecho, nos hemos encontrado casos en los que la gente que ha contratado barato, y con el tiempo nos ha venido a buscar porque ese primer trabajo se ha ejecutado mal.
Por ello, siempre intentamos dar una imagen de empresa solvente y con calidad.
¿Cómo empezó su relación con ARPHO?
No hemos estado en los orígenes de la asociación, pero sí a 10 metros del origen.
Lo que quiero decir con esto es que conodemos ARPHO desde el principio, y a raíz de conocer a otros miembros, tanto contratistas como proveedores, llegó el momento en el que decidimos formar parte.
¿Cuáles son para ustedes los principales beneficios de ser miembro de una asociación especializada como ARPHO?
En primer lugar, estar “vivo” en todo lo referente a la rehabilitación del hormigón, estar informado acerca de las nuevas tendencias y, por supuesto, estar con amigos y gente conocida del sector.
A pesar de encontrarnos con empresas que son competencia, creo que por encima está el nexo de unión: el trabajo bien hecho en la rehabilitación y reparación del hormigón.
¿Qué le diría a una compañía especializada en esta actividad, que esté planteándose el asociarse a ARPHO?
En estos tiempos de crisis económica, es época de restructurarse, de tener los pies en el suelo y de prepararse para tener una buena posición cuando la economía y el sector se recupere.
Y en eso, tanto la presencia en ARPHO, como en nuevos proyectos y vías de negocio, ayuda a conseguir lo anterior.
¿Cuál es su opinión respecto al Foro de ARPHO y otras iniciativas que parten de la asociación, como las Jornadas sobre Hormigón?
Me parecen muy interesantes, como la celebrada la semana pasada en Santiago de Compostela.
Además del objetivo de reunir a los profesionales del gremio y tratar aspectos generales sobre la actividad, en mi opinión y para futuros encuentros, creo que deberían celebrarse jornadas sobre un tema muy concreto y en profundidad
Todo indica que la rehabilitación ha adquirido protagonismo a raíz de la situación de recesión económica, frente al anterior apogeo de realización de obra nueva. ¿Cómo se está haciendo notar la situación actual al sector de la rehabilitación en general, y del refuerzo, reparación y protección del hormigón y otras estructuras en particular?
Todos dentro del gremio estamos de acuerdo, que la única salida que tenemos es la rehabilitación, que es la única demanda que existe y que a nivel institucional y particular se debe exigir la rehabilitación.
Ya que la obra nueva está tan parada, hay que centrarse en la rehabilitación, pero también en otras vías de negocio en otras actividades, que seguro que hay.
Por otro lado, es imprescindible que las empresas que estamos vivas tras la crisis económica, tenemos que garantizar por encima de todo la calidad y el servicio bien hecho.
Nuestro objetivo es muy sencillo: ayudar a nuestros clientes a conseguir el suyo.
¿Dónde reside el potencial de nuestro mercado, en su opinión?
Para poder rehabilitar, es importante que las Administraciones Públicas comiencen a reactivar la economía relacionada con el mantenimiento de las infraestructuras.
También el particular se ha dado cuenta de que necesita de la rehabilitación, lo cual también es importante, y donde las Administraciones Públicas deben apoyar.
Por último, otro aspecto que veo de gran importancia, sobre todo en el sector industrial, es la exportación, que en España comienza a ser muy importante, tanto de servicios como de productos fabricados en España.
¿Cómo perfilan el futuro inmediato para el gremio?
De forma positiva, que como personalmente intento ser siempre.
Creo que las empresas del gremio no serán tan pequeñas como en el pasado, sino que serán de tamaño medio y que cuidarán, sobre todo, la calidad del trabajo.
Estar juntos, mantenernos unidos como gremio, ayuda sin duda ARPHO.
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