Entrevista D. Daniel Ruiz, Ingeniero MBA por la Universitad Politécnica de Cataluña y responsable de mercado de reparación, impermeabilización y adhesivos cerámica de PAREXGROUP.
Considera, desde su posición, que en los últimos años ha detectado una mayor sensibilidad y apuesta por el mantenimiento de las estructuras, lo que en su opinión le hace augurar, de cara al futuro inmediato, una tendencia al alza en el número de intervenciones, sobretodo en obras de mantenimiento, reparación y renovación del parque edificatorio y de las infraestructuras construidas en España.
Además, cree que ARPHO permite a fabricantes, contratistas y proyectistas, convivir, colaborar y trabajar conjuntamente para divulgar y dar a conocer al mercado las mejoras técnicas tanto de producto como de ejecución, los cambios normativos y demás avances ligados con las estructuras de hormigón a reparar.
En primer lugar, por favor, preséntese brevemente (su trayectoria personal y profesional).
Mi nombre es Daniel Ruiz Bouché, Ingeniero MBA por la Universitad Politécnica de Cataluña y responsable de mercado de reparación, impermeabilización y adhesivos cerámica de PAREXGROUP.
¿Cuándo y porqué comienza su relación con el sector?
Mi trayectoria profesional arranca hace más de 18 años, vinculada en los inicios al sector de la construcción en fase de ejecución y dirección de proyectos de construcción, y posteriormente centrada en fabricantes del sector industrial, a nivel de desarrollo y gestión de sistemas y de productos técnicos para la construcción.
Por favor, ¿podría presentar de forma breve su empresa?
El grupo PAREXGROUP es el referente mundial y principal proveedor de morteros industriales y soluciones especializadas en el sector de la construcción.
Actualmente operamos en más de 21 países y tenemos 3550 colaboradores en todo el mundo que constituyen la piedra angular del crecimiento de nuestra organización.
Somos especialistas en tres líneas de negocio: soluciones para fachadas, soluciones en reparación, protección e impermeabilización del hormigón, y soluciones para la colocación de cerámica.
Los primeros pasos en el mercado español datan de mediados de la década del 70, con la producción de morteros que se comercializaban dentro de portafolio de Texsa.
En el año 1993 el grupo francés Lafarge compró la empresa Texsa, para 6 años más tarde organizarla en 3 divisiones: morteros, pinturas e impermeabilización.
Entonces, la empresa encargada de gestionar la fabricación y comercialización de las marcas Cotegran, Coteterm y Lanko, pasó a llamarse Texsa Morteros.
Y en 2009, Texsa Morteros pasa a denominarse PAREXGROUP para dar coherencia a la política internacional de comunicación del Grupo Parex.
¿Qué tipo de productos y servicios ofertan para esta actividad especializada?
Somos especialistas en 3 líneas de negocio: soluciones en reparación, protección del hormigón e impermeabilización, donde nuestra gama de soluciones técnicas permite responder a las necesidades de cada obra de edificación o de ingeniería civil, aportando soluciones para la impermeabilización, reparación, refuerzo, sellado y anclaje de las estructuras de hormigón.
Soluciones para fachadas, donde proponemos gamas completas para la protección y la decoración de fachadas nuevas o antiguas, como sistemas de aislamiento térmico por el exterior, revestimientos continuos en capa fina y gruesa, sistemas de restauración en base a cal, estucos, etc.
Y por último, soluciones en colocación de cerámica, donde desarrollamos morteros para la preparación de suelos, adhesivos cementosos, juntas decorativas y juntas técnicas para el sector industrial, para la colocación de todo tipo de piezas cerámicas, tanto en paramentos verticales como suelos.
¿Cuáles han sido los principales hitos de la presencia de su compañía en esta actividad?
En septiembre de 2015, y siguiendo la estrategia del Grupo Parex de una apuesta continua en materia de innovación y desarrollo, se ha inaugurado en Francia, muy cerca de Lyon, el nuevo CIP (Centro de Innovación Parexgroup).
Se trata de un espacio de más de 15.000m2 para fomentar la innovación mediante un grupo de expertos, con representaciones de los 5 continentes.
El CIP tiene como objetivo unificar los equipos de I+D, Técnico, de Calidad y Formación internacionales del grupo a fin de potenciar el desarrollo de nuevas soluciones constructivas e intercambiar conocimientos sobre los productos y tecnologías del grupo a nivel mundial.
¿Pueden reseñar brevemente alguna novedad en su compañía para con esta industria? (nuevos productos/servicios)
En PAREXGROUP apostamos por la innovación constante, con el aporte de nuevas tecnologías sostenibles y versátiles que permitan incrementar la vida útil de la intervención acometida.
Cabe destacar nuestro sistema integral de reparación y protección frente a la corrosión LANKO, que combina un amplio abanico de soluciones curativas y preventivas.
En relación a la primera ofrecemos una extensa gama de morteros de reparación estructural formulados con inhibidor de corrosión, y en cuanto a medida preventiva para el tratamiento global de la estructura se utiliza el LANKO 761 STEEL, un inhibidor de la corrosión por impregnación que limita el avance de la corrosión del armado.
¿Cuáles son para ustedes los principales beneficios de ser miembro de una asociación especializada como ARPHO?
En primer lugar, destacar que la creación de ARPHO ha permitido profesionalizar un nicho de mercado emergente dentro del mundo de la construcción.
ARPHO es el escenario que aúna a los diferentes actores especializados del mercado de la reparación, el refuerzo y la protección del hormigón.
Fabricantes como PAREXGROUP, contratistas y proyectistas convivimos, colaboramos y trabajamos conjuntamente para divulgar y dar a conocer al mercado las mejoras técnicas tanto de producto como de ejecución, los cambios normativos y demás avances ligados con las estructuras de hormigón a reparar.
Las sinergias que se generan entre las diferentes empresas que conformamos ARPHO, ayudan a crecer y a dar un mayor protagonismo al gremio.
Parece que la rehabilitación ha adquirido protagonismo a raíz de la situación de recesión económica, frente al anterior apogeo de realización de obra nueva. ¿Cómo están notando la situación actual, como proveedores especializados?
La tendencia del sector apunta cada vez más hacia la renovación o rehabilitación, es decir, a toda intervención acometida a nivel estructural, estético, funcional y/o energético.
En los últimos años hemos detectado una mayor sensibilidad y apuesta por el mantenimiento de las estructuras.
La rehabilitación energética o no, de fachadas de edificios, la reforma edificatoria residencial y la intervención en estructuras de hormigón, tanto en el campo de la edificación como de la ingeniería civil, son los tres segmentos con mayor potencial de crecimiento en los años venideros.
Desde PAREXGROUP palpamos una mayor concienciación por conservar lo construido y una tendencia al alza por solicitar soluciones constructivas durables.
Destacable es el incremento del número de actores en fase de proyecto y ejecución, focalizados en nuestra actividad.
Es decir, notamos un cambio de rumbo de técnicos proyectistas e incluso empresas contratistas acostumbradas a la nueva construcción, que están reorientando su actividad formándose y especializándose en técnicas para la rehabilitación.
En PAREXGROUP, además de aportar asesoramiento técnico y soluciones personalizadas a cada proyecto, notamos un aumento de la demanda y una buena acogida de las formaciones regulares que impartimos tanto a prescriptores como contratistas por todo el territorio.
¿Cómo perfilan el futuro inmediato para el gremio?
Sinceramente es difícil dar una respuesta concreta, pero personalmente soy optimista y auguro una tendencia al alza en el número de intervenciones, sobretodo en obras de mantenimiento, reparación y renovación del parque edificatorio y de las infraestructuras construidas en España.
Tenemos un enorme patrimonio a conservar y empresas con un gran potencial a nivel de desarrollo de soluciones, tanto a nivel de proyecto, de producto, de inspección y control, como a nivel de ejecución, tan sólo nos falta que las Administraciones Públicas apuesten aún más por mantener lo construido.
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